Führen und motivieren in komplexen Matrixorganisation

Seminarinhalt
In diesem Seminar erkennen wir, dass ein höheres Maß an Mehrdeutigkeit, konkurrierenden Zielen, Verantwortlichkeit ohne Kontrolle und Einflussnahme ohne Autorität zur Norm werden. Entscheidungen und Zusammenarbeit werden immer komplexer.

Ziele

• Den Kontext von Matrixstrukturen verstehen
• Klarheit darüber, warum wir eine Matrix haben und welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringt
• Klarheit und gemeinsame Zielausrichtung schaffen
• Umgang mit Zweideutigkeit, konkurrierenden Zielen, Kompromissen und Dilemmas
• Vereinfachung von Zusammenarbeit und Kommunikation
• Schnellere Entscheidungsfindung und weniger persönliche und virtuelle Besprechungen
• Das richtige Gleichgewicht zwischen Kontrolle und Ermächtigung finden
• Übernahme von Verantwortung für Ergebnisse, auch wenn man keine Kontrolle über die Ressourcen hat, die zur Erreichung dieser Ergebnisse benötigt werden
• Einfluss ausüben ohne Autorität
• Mehrere Vorgesetzte managen
• Trotz der Komplexität in einer Matrix agil und reaktionsfähig bleiben

Zielgruppe
Manager die in einer Matrix Organisation in der sie wenig oder keine hierarchiebedingte Autorität haben, effizient sein müssen. Mitarbeiter die regelmäßig zu Trainings oder Geschäften ins Ausland oder zu anderen Standorten reisen oder die ein geschäftlich notwendiges Netzwerk managen. Besonders empfehlenswert für Segment Manager, Global Account und Key Account Manager sowie Project Manager.

Die Teilnehmer sollten bereits mit dem Prinzip einer Matrix Organisation.

Methodik
Dieses Programm arbeitet hauptsächlich interaktiv und praktisch. Die Teilnehmer erhalten eine Vielzahl von Möglichkeiten für praktische Beispiele inklusive Feedback wo und wie sie ihre Einflussnahme verbessern können. Profiling Tools werden für weitergehende persönliche Einsichten genutzt.

Fallstudien und Simulationen basierend auf Praxisbeispielen.

Teilnehmerzahl
6 – 14

Dauer
2 Tage

Seminarsprache:
Deutsch oder Englisch

Trainer/Facilitator

Peter Gündling, Senior International Trainer

Der Workshop wurde von Global Integration entwickelt und Peter Gündling ist ein dafür lizenzierter Trainer.

Kontakt
Mobile +49 172 664 0637
Email peter.guendling@peterguendling.de