Managen, Führen und Coachen

Seminarinhalt
In diesem Seminar erlernen wir die Grundlagen der Führung, wie sie ihre täglichen operativen Aufgaben managen, wie Sie Ihre Abteilung in eine erfolgreiche Zukunft führen und wie Sie Ihre Mitarbeiter durch Delegation, Empowerment und Coaching entwickeln.

Ziele

• Grundlagen der Führung verstehen
• Effektive Kommunikationsstile einüben
• Ziele und Prioritäten setzen
• Effektives Feedback & zielführende Leistungsbeurteilungen
• Mitarbeiter entwickeln durch Delegation und Empowerment
• Coaching als Performance-Werkzeug
• Effektives Zeitmanagement
• Konflikte bewältigen

Zielgruppe
Mangager, Teamleiter, Meister, Vorleute, Schichtführer, Projektleiter und alle die mit der Entwicklung von Mitarbeitern betreut sind

Voraussetzungen
Teilnehmer sollten idealerweise bereits erste Erfahrungen mit dem Thema Mitarbeiterführung haben oder in der nahen Zukunft dafür vorgesehen sein.

Methodik
Dieses Programm arbeitet hauptsächlich interaktiv und praktisch. Die Teilnehmer erhalten eine Vielzahl von Möglichkeiten für praktische Beispiele inklusive Feedback wo und wie sie ihre Führungsfähigkeiten verbessern können. Profiling Tools werden für weitergehende persönliche Einsichten genutzt.
Fallstudien und Simulationen basieren auf Praxisbeispielen.

Teilnehmerzahl
6 – 14

Dauer
3 Tage

Seminarsprache:
Deutsch oder Englisch

Trainer/Facilitator

Peter Gündling, Senior International Trainer

Kontakt
Mobile +49 172 664 0637
Email peter.guendling@peterguendling.de